Dla KandydatówAplikuj
już dziś
Jeśli nie znalazłeś oferty odpowiadającej Twoim wymaganiom, a myślisz o zmianach i rozwoju wyślij nam swoje CV. Daj się znaleźć.
Dla KlientówZarejestruj wakat
Aby jak najszybciej umożliwić nam pracę nad Państwa wakatem prosimy o wysłanie nam drogą mailową informacji na temat prowadzonego w Państwa firmie procesu rekrutacyjnego.
Nasz Konsultant niezwłocznie skontaktuje się z Państwem w celu ustalenia Państwa preferencji i oczekiwań.
Aktualności
Quiet quitting
......czyli Gen Z na rynku pracy
Gen Z (osoby urodzone pomiędzy 1997 a 2012 rokiem), wchodząc na rynek pracy zdecydowanie zawirowali postrzeżeniem na pracowników i wizji ich pracy w organizacjach. Kiedy pokolenie millenials i boomers zakładało idee hustle – wykonywanie obowiązków ponad to, co było oczekiwane oraz nadgodziny jako najefektywniejsze podejście do pracy i sukcesu, tak gen Z stosuje całkiem odmienne podejście.
WIDEOKONFERENCJA bez TAJEMNIC
CZYLI JAK ZROBIĆ DOBRE WRAŻENIE PODCZAS ZEBRANIA ONLINE?
Gdy w zeszłym roku nasze życie nieoczekiwanie ograniczyło się głównie do umiejętnego żonglowania obowiązkami w czterech ścianach naszego domu, zmiany nie ominęły także naszego trybu pracy. Wideokonferencje – czy tego chcemy, czy też nie – stały się stałym elementem zdalnej pracy wielu z nas. Od burzy mózgów dotyczącej najpilniejszych bieżących projektów, po wspólne świętowanie happy hour w piątkowe popołudnie – nasza zawodowa komunikacja w ogromnej mierze odbywa się w sferze online. Transparency Market Research oszacowało, że wartość globalnego rynku wideokonferencji wzrośnie z 6,1 miliarda dol. w 2019 roku do 11,56 miliardów do końca 2027. Można zatem przypuszczać, że trend zostanie z nami na dłużej. Dla wielu z nas jest to nowa forma współpracy, w której wciąż poruszamy się nieco po omacku – nietrudno zatem o drobne wpadki i potknięcia. Jeśli nie zależy nam na zostaniu bohaterami zabawnych firmowych anegdotek, przybywamy na ratunek i podpowiadamy kilka sprawdzonych zasad, dzięki którym żadna Zoom-owa konferencja będzie nam niestraszna.
PEER-TO-PEER
BY OSIĄGNĄĆ SUKCES, UCZ SIĘ OD WSPÓŁPRACOWNIKÓW
Badania przeprowadzone przez LinkedIn wykazały, że 93 proc. pracowników zostałoby w swojej firmie dłużej, gdyby ta inwestowała w rozwój ich kariery. Tradycyjne korporacyjne programy szkoleniowe pomagają w podnoszeniu kwalifikacji i zdobyciu wiedzy, o ile mierzymy pracowników jedną miarą i z góry zakładamy, że startują z podobnego poziomu. A co z umiejętnościami, które możemy wykorzystać w praktyce? Tu doskonale sprawdzi się metoda peer-to-peer, czyli „nauka od kolegi”.